Aansturing van het uitvoeringsbegeleidingsteam van ProRail.

Controle voortgang en kwaliteit te realiseren werk van aannemer.

Waarborgen van een veilige uitvoering van de werkzaamheden in samenwerking met de aannemer.

Zorgdragen voor afstemming en balans tussen de werkzaamheden en de continuïteit van het functioneren van het station.

Begeleiding werkzaamheden van de aannemer voor de verbouwing van de bestaande in gebruik zijnde stationspassage en een aantal daarbij behorende buitendienststellingen van trein- en/of metrospoor en A10.

Aanspreekpunt voor de Omgevingsdienst voor onder andere omgevingsveiligheid en ontheffingen geluid/werktijden.

Mede aansturing uitvoeringsbegeleidingsteam.

Afstemming met de beheerders van het station GVB, NS Stations en ProRail omtrent de bouwwerkzaamheden.

Projectmanager voor realisatie nieuw rijkskantoor voor het ministerie van Justitie en Veiligheid. Het energieneutrale gebouw van circa 7.650 m2 bvo bestaande uit kantoor-, vergader- en trainingsruimtes. Het gebouw bestaat grotendeels uit een dragende constructie van kruislaaghout (CLT).

Vanwege netcongestie is er een tijdelijke energievoorziening gerealiseerd.

Het project is door middel van een DBM-contract (15 jaar) aanbesteedt.

Inhoudelijke coördinatie interne projectteam (onder andere bestaande uit technisch manager, contractmanager, inkoopadviseur en architect).

Laten opstellen vraagspecificatie en uitvraag aan de markt.

Europese aanbesteding gehouden op basis van concurrentiegerichte dialoog voor contractering Opdrachtnemer.

Opstellen ontwerp en realisatie gebouw en terrein door Opdrachtnemer.

Vanaf de definitiefase t/m start van de realisatiefase.

Het begeleiden van het ontwerptraject, het verzorgen van verschillende Europese aanbestedingen (ontwerp, directievoering & toezicht en realisatie) en de start van de realisatiefase.

Projectmanager voor onderzoek om de twee bestaande gevangenissen, locaties Maatschapslaan en Eikenlaan, samen te voegen. Hiervoor diende diverse gezamenlijke voorzieningen en extra arbeidszalen gerealiseerd te worden.

Het project is vroegtijdig stopgezet door de opdrachtgever.

Bouwmanagement

Nazorg en overdracht van project aan de beheerders.

Uitwerking, realisatie en afstemming van de (tijdelijke) commercie in het station met NS en overige stakeholders.

Het begeleiden van het ontwerptraject en de aanbestedingen voor de realisatie van: een perrongebouw, een ontruimingsinstallatie en aanpassing van de bewegwijzering op de perrons en een contract voor de restwerkzaamheden van het project.

Verzorgen van tijdelijke en definitieve vergunningsaanvragen.

Aanspreekpunt voor gemeente en brandweer ten aanzien van de vergunningsvoorwaarden voor de verbouwing van de stationshal.

Uitwerking en realisatie van de afrondende werkzaamheden na oplevering.

Overdracht van het project en bijbehorende documenten van de projectorganisatie aan de beheerorganisaties van ProRail en NS.

Projectmanager voor de huisvesting van het Pieter Baan Centrum, dat gehuisvest zat in Utrecht, bij de tbs-kliniek Oostvaarderkliniek Almere.

Er is een nieuwbouw met kantoorruimte en arbeidszalen, een sportveld, parkeerterrein en een separaat entreegebouw gerealiseerd. De gebouwen zijn voorzien van de bijbehorende beveiligingsinstallaties zoals in- en uitbraakdetectie en camera’s.

Projectmanagement

• Herstelproject: onder andere is gerealiseerd een klimaatplafond (2.600 m2 bvo) in het in gebruik blijvend hoofdgebouw bestaande uit kantoren en patiëntenkamers. Daarnaast is de riolering en verwarmingsinstallatie in diverse gebouwen aangepast, het gebouwbeheersysteem opnieuw ingeregeld en zijn verschillende gevellekkages verholpen.
• Aanpassing van patioafscheidingen van een viertal woongebouwen.
• Tijdelijke aanpassing van een woonafdeling voor tbs-patiënten.

Projectmanagement

• Inspectie SZW in Eindhoven (1.400 m2bvo)
• Raad voor de Kinderbescherming in ‘s-Hertogenbosch (1.200 m2 bvo)
• Immigratie en Naturalisatiedienst in ‘s-Hertogenbosch (3.700 m2 bvo)

Projectmanagement

• Regionaal Historisch Centrum Limburg in Maastricht. Het archief van Limburg is een complex bestaande uit een viertal monumentale gebouwen waarbij in de jaren negentig ondergronds een uitbreiding van de archieven heeft plaatsgevonden (8.000 m2 bvo);
• kantoorgebouw van Rijkswaterstaat in Maastricht (15.000 m2 bvo);
• Rechtbank Roermond (11.750 m2 bvo);